Por meio de seu Plano Estratégico 2026-2030, a Gënji Hip Hop pretende alcançar um novo patamar na promoção das mulheres dentro das indústrias culturais e criativas. A organização pretende, entre outras metas, formar 500 mulheres, apoiar 100 projetos femininos e ampliar seu alcance no Senegal e na África Ocidental.
A Villa 13 A, situada em Ouakam, transformou-se, no sábado, 5 de setembro, num espaço verdadeiramente dedicado aos anos 80. Os convidados do conceito « Troc Gënji » trocaram suas roupas do dia a dia por looks vintage, em consonância com a temática da noite, centrada na moda, na música e na cultura dos anos 80. Calças boca-de-elefante, cortes afro ou camisas largas: os estilos retrô estiveram presentes.
Os participantes também puderam descobrir um espaço dedicado à troca e venda de artigos, criações e acessórios vintage, tudo em meio a uma atmosfera musical inspirada nos anos 80. Mas para além dessa imersão retrô, a noite serviu sobretudo de palco para a apresentação do Plano Estratégico 2026-2030 da Gënji Hip Hop.
Transformar as mulheres em verdadeiras protagonistas das indústrias culturais e criativas (ICC): essa é a ambição declarada pela organização. Para tornar essa ambição realidade, a Gënji Hip Hop definiu vários objetivos para 2030. A organização prevê formar 500 mulheres, apoiar 100 projetos femininos nas ICC, alcançar 1.000 membros no Senegal e na África Ocidental, além de estabelecer dez parcerias em dez países diferentes.
Sa feuille de route s’articule autour de la professionnalisation, la création, la visibilité, le leadership et la coopération internationale. Gënji Hip Hop entend notamment mettre en place un espace dédié aux femmes évoluant dans le secteur culturel. « Il est grand temps d’allouer une maison des cultures urbaines pour les femmes, ici au Sénégal, ou même un centre pour les femmes artistes et créatrices », plaide Maguette Diop, alias Magui.
A nova presidente da Gënji Hip Hop enfatiza que o objetivo é dispor de um ambiente que permita às mulheres aprender, desenvolver seus projetos e fortalecer sua autonomia artística e profissional.« Nós queremos também fazer deste espaço um lugar de criação e inovação e torná-lo um incubador para todos os projetos das mulheres na cultura », acrescenta. A organização pretende assim contribuir para uma maior igualdade entre mulheres e homens nas indústrias culturais e criativas.
Formar, apoiar e dar visibilidade
O plano estratégico baseia-se em cinco eixos. Os dois primeiros são dedicados à profissionalização e à criação de um espaço de incubação. A organização pretende fortalecer as capacidades das mulheres que atuam nas ICC e, a longo prazo, acompanhar seus diferentes projetos culturais através do programa « Jangui ».
A visibilidade também é um eixo central. O festival « Waxal suñu bop », programa de destaque da organização, deve contribuir para a divulgação dos projetos liderados pelas mulheres. Após três edições, o festival deve evoluir para um novo formato dedicado à música e às mulheres nas indústrias culturais e criativas.
O West African Women in Music Forum (WAWIM) deve tornar-se um dos principais encontros desta estratégia. Previsto para março, segundo a presidente, essa nova formulação do fórum deve prolongar a ação já empreendida em torno da visibilidade, do networking e da liderança das mulheres na indústria musical. « Queremos uma indústria cultural e criativa onde as mulheres não estejam apenas presentes, mas onde decidam, governem, produzam, invistam, inovem e transmitam », concluiu a presidente da Gënji Hip Hop.
Arame NDIAYE
